Свою карьеру Андрей начал с позиции администратора сетей и серверов, после чего перешёл в проектное управление. В дальнейшем он занимался операционным менеджментом и управлением портфелями проектов, сформировал два операционных подразделения и участвовал в создании Корпоративной Системы Управления Проектами крупного холдинга. В разные годы руководил ИТ-разработкой, сопровождением бизнес-процессов юридического и договорного сопровождения, внутрикорпоративного документооборота, закупочной деятельности, казначейских операций, проектного управления, кадрового администрирования, мотивации, подбора и развития персонала, а также интеграцией процессов активов после M&A-сделок

С 2018 года Андрей Гирин специализируется на внедрении Agile в крупном бизнесе: телеком, финтех, ИТ. Он сформировал первые agile-команды в одной из ТОП-4 телеком-компаний России, а также занимался трансформацией розничного бизнеса Ак Барс Банка по методологии SAFe®, где отвечал за выработку соглашений по работе с бэклогами, целеполагание и развитие agile-сообщества банка, менторинг скрам-мастеров и продуктовых менеджеров, запуск новых команд и продуктовых направлений

В Банке Открытие Андрей применял практики SAFe® для трансформации розничного блока, организовывал PI-планирования и сессии синхронизации менеджмента, а также разрабатывал целевые и скоринговые модели работы банка совместно с проектным офисом и центром бизнес-трансформации

В компании РТЛабс Андрей отвечал за разработку единой производственной системы на базе SAFe® и продуктовую трансформацию Госуслуг. В рамках этой трансформации были достигнуты значимые результаты по росту продуктовых метрик, предсказуемости поставки, скорости, объёмам и качеству инкремента, а также удовлетворённости персонала. Этот кейс был отмечен наградой Agile Awards как лучшая Agile-трансформация в крупном бизнесе

С 2023 года входит в команду Лидеров изменений, где лидирует сообщество ProAgile. В рамках проектной работы внедряет SAFe, OKR и Канбан у Клиентов, проводит тренинговые мероприятий и организует митапы и конференции, такие как OKR Russia, Enterprise Agile Russia и ProAgile

В 2024 году Андрей завершил обучение по программе MBA Executive Coaching и с тех пор работает в качестве практикующего коуча для ТОП-менеджмента ИТ-компаний различных масштабов: от стартапов, до корпораций.

Андрей активно делится опытом на профессиональных конференциях, митапах и в специализированных сообществах, публикуя статьи по внедрению Agile, Lean и развитию скрам-мастеров, а также по вопросам стратегической связи командной работы и бизнес-целей

Андрей известен как лидер изменений, способный выстраивать эффективные команды и процессы, внедрять современные методы управления и помогать компаниям достигать устойчивых бизнес-результатов через трансформацию культуры и подходов к работе