Консультант по целеполаганию, организационным структурам и производственным процессам. Управляющий партнер в Лидерах изменений
В прошлом менеджер проектов и руководитель разработки в ТОП-5 телеком-операторе, Agile-коуч в ТОП-10 банках и РТ Лабс (Госуслуги). Сторонник здравого смысла и системности при принятии решений об организационном дизайне предприятий.
Операционный и проектный менеджмент
Внедрение Legal Case Management System в ЭР-Телеком Холдинг
Развитие Treasury Management System в ЭР-Телеком Холдинг и дочерних компаниях
Развитие Electronic Document Management System в ЭР-Телеком Холдинг и дочерних компаниях
Внедрение и развитие Supplier Management System в ЭР-Телеком Холдинг и дочерних компаниях
Внедрение Project and Portfolio Management System в ЭР-Телеком Холдинг и дочерних компаниях
Внедрение Business Process Management System в ЭР-Телеком Холдинг
Развитие Compensation Management System в ЭР-Телеком Холдинг
Внедрение и развитие Learning Management System в ЭР-Телеком Холдинг и дочерних компаниях
Внедрение и развитие Content Services Platform в ЭР-Телеком Холдинг
Фасилитация
Стратегические сессии (Ак Барс Банк, ЭР-Телеком Холдинг, Подведомственная организация Федерального Министерства)
Квартальные планирования по развитию Госуслуг с участием группы компаний РТЛабс и Минцифры. 400+ человек офлайн и ~1000 человек онлайн
Встречи по формированию продуктовой стратегий (Онлайн-кинотеатр, семейство продуктов Цифрового Дома)
Сессии синхронизации по целям лидеров трайбов и ТОП-менеджмента розничного блока (Банк Открытие)
Встречи в рамках цикла OKR (РТЛабс)
Квартальные планирования ART'ов и Трайбов (Банк Открытие, Ак Барс Банк)
Квартальные ретроспективы ART'ов и Трайбов (РТЛабс, Банк Открытие, Ак Барс Банк)
Встречи по синхронизации процесса delivery (РТЛабс, Банк Открытие, Ак Барс Банк)
Регулярные встречи Agile-команд (РТЛабс, Банк Открытие, Ак Барс Банк, ЭР-Телеком Холдинг)